«Кто ещё хочет узнать всё от А до Я о главном
Активе Сетевого Маркетинга и вывести свой
бизнес на новый уровень?»

От: Тренинговая компания "Акинцев и партнеры"

Тема: Об Активах Сетевого Маркетинга от ведущего тренера индустрии МЛМ.

Дорогой коллега,

Одной из главных проблем позиционирования сетевого бизнеса, как бизнеса, является его «невидимость» и «неощутимость». В отличие от бизнеса с материальными активами - ресторанов, бензоколонок, гостиниц – сетевой бизнес «нематериален», его нельзя потрогать, его нельзя увидеть, его нельзя услышать или понюхать. В отличие от бизнесов, построенных в области финансов, - акций и фьючерсов, трейдинга и форекса – в сетевом бизнесе нет и финансовых активов.

Мы находимся в парадоксальной ситуации: основной признак бизнеса – остаточный доход – есть, а самого бизнеса, то есть актива – мы не замечаем.

А раз мы не замечаем его сами, то мы не умеем об этом говорить, не умеем позиционировать социуму, и социум уж тем более его не замечает, продолжая считать сетевиков кем угодно, только не бизнесменами!

Похудение: диеты и похудение, для Вас.

Ну а сетевики на каждом шагу кричат о себе, как о бизнесменах, но сами не видят этого и в глубине души не верят в это.

Что же делать?

Разбираться! Разбираться и ещё раз разбираться. Выходить на нужный уровень понимания. Если мы не хотим оставаться на обочине бизнес эволюции, если мы не хотим оставаться маргинальной индустрией, такое отношение нужно менять! И менять, прежде всего, изнутри!

А что если я скажу Вам, что прямо сегодня, прямо на этой странице Вы сможете получить подробные и исчерпывающие объяснения и ответы на все вопросы, связанные с активами в Сетевом Маркетинге? Причем получить не от кого попало, а от одного из самых известных тренеров сетевой индустрии!

Если Вы не первый год в нашем бизнесе, то, наверняка, знаете этого человека.

Но всё же позвольте представить...

Сергей Всехсвятский

SergeyNewПроводник к Свободе.

Имеет уникальный опыт в сетевом маркетинге. Он складывается и из опыта дистрибьютера, создавшего организацию международного масштаба и много лет находившегося на высшей ступени маркетинг-плана своей компании; из опыта тренера, работающего с большим количеством российских и зарубежных компаний; из опыта автора, признанного в качестве первопроходца теоретической и методологической базы российского сетевого марктетинга; и из опыта администратора – с ноября 1999 года Сергей является вице-президентом Gloryon.

Ведет тренинги личностного роста и развития с 1987 года.

Исследует вопросы психологии малого бизнеса с конца восьмидесятых годов.

Известен как один из самых популярных авторов и тренеров сетевой индустрии, автор бестселлера "Срединный путь сетевого маркетинга", кавалер ордена Карла Ренборга "За заслуги перед сетевой индустрией".

С 1988 года ведет психологические тренинги и семинары в России, США, Австралии и Европе. Главной задачей этих тренингов является обретение равновесия между внутренней и внешней жизнью человека, сочетание здоровой и сильной личности и высокого уровня социальной адаптации.

Основатель Международной ассоциации Свободного Дыхания, автор уникальных методик личностного развития. Основным фокусом его деятельности является Свобода, проявляемая на всех уровнях развития личности - от социального до внутреннего.

А вот, что говорит Сергей о своем опыте на тему отношений
в сетевом бизнесе и его активов:

"...Понимание того, что в нашем бизнесе важны отношения, у меня, конечно, было и раньше, как у любого сетевика. Что наш бизнес состоит во многом из отношений - тоже было.

Но понимание того, что наш Актив - это и есть отношения, пришло ко мне в один определенный момент.

Это было примерно 2 года назад, когда я работал с одним из своих новых дистрибьюторов, который недавно получил первый ранг, но у него ещё были всякие сомнения по поводу бизнеса и его вообще тянуло больше в линейныый бизнес.

И он меня мучал вопросом:

"Сергей, скажи, наконец, а что явялется Активом в нашем бизнесе?".

И я сказал так вскользь, особо не задумываясь: "Миша, Активы - это отношения". И он прямо побледнел: "Сергей, ну как же могут быть столь непрочная вещь, как человеческие отношения, как же они могу давать прочный Актив?"

И его страх, его паника, она была такой заразительной, она так сильно мне передалась, что я почувствовал, что передо мной чуть ли не стул зашатался, т.е. это как бы моя позиция подо мной зашаталась и я вдруг понял, что действительно, человеческие отношения - это очень непрочная материя, особенно в 20-21 веке. Куда не посмотришь, допустим, на семьи - там развод, там какие-то склоки... На партнеров в бизнесе посмотришь - все какой-то раздел имущества, какое-то кидалово, на дружбу посмотришь - где она та дружба, которая в книжках был описана? И мой ум, он прямо заметался, я почувствовал.

И первое за что он зацепился - было очень смешно наблюдать - внутри возникла мысль: а как же три мушкетера? Но я тут же хлопнул себя по рукам - это же литература, это давно было. Второе, за что схватился ум: ну а как же три товарища Ремарка, есть же, все-таки, дружба? Тьфу ты, это же опять литература!

Но когда я немного успокоился, я начал вспоминать реальные примеры прочных отношений. Их в наше время немного, но они, все-таки, есть. Есть прочные семьи, где действиетльно любящие, сильные, классные отношения. Есть прочная дружба, есть прочное бизнес-партнерство, его мало, но есть. Вот если бы совсем не было, тогда не понятно, что делать. Но если есть примеры прочных отношений и есть примеры непрочных отношений, тогда нам нужно задать вопрос - а что делает отношения прочными? Что в принципе может сдеать отношения прочными?..."

Представляем Вам аудио-семинар Сергея Всехсвятского...

ОТНОШЕНИЯ КАК АКТИВ

«Это подробный 3-часовой аудиокурс, который расставит
все точки над i в Вашем понимании главного актива
Сетевого Маркетинга - Отношений!»

(Вы получите аудио-запись семинара в виде ссылок на скачивание mp-3 файлов. Эти файлы Вы сможете без проблем прослушать на любом компьютере и с помощью любого проигрывателя.)

Вот некоторые вопросы, ответы на которые Вы
получите, прослушав аудио-семинар:

Час :

Какие активы бывают?

Из чего состоят наши Активы?

(!!!) Чем отличаются активы сетевой компании и активы дистрибьютора этой сетевой компании?

В чем принципиальная разница между Активом и Ресурсом?

Есть ли какие-либо Активы у наемного работника?

Могут ли знания, умения и навыки быть активом?

Что же на самом деле следует понимать под "выстроенными отношениями"?

(!!!) Почему нужно переключать свой фокус Доходов на Активы?

В чем разница между зарлпатой и доходом?

В каком квадрате Кийоскаи появляется Актив (остаточный доход?)

Существуют ли ещё какие-либо активы в нашем бизнесе, кроме отношений?

 

Час :

(!!!) Откуда берется такая вещь, как ПЕРЕПОДПИСАНИЕ?

Каким же образом такая нестабильная вещь, как отношения, может быть фундаментальным активом МЛМ-бизнеса?

Что может сделать отношения ПРОЧНЫМИ?

Как "взвесить" отношения (дать им оценку) приминительно к Сетевому Маркетингу?

(!!!) Почему нужно менять свой фокус с доходов на Активы?

Можно ли давать оценку отношениям, ведь это же противоречит духовным ценностям?

Почему расценивая деньги, как ЗЛО, а любовь и дружбу, как ДОБРО, никогда не добьешься успеха в бизнесе?

Почему крайне необходимо оценивать любой бизнес с точки зрения его Активов?

Почему любые отношения являются активом?

Что такое "двусторонняя система движения ценностей"?

Почему следует рассматривать отношения, как мост между людьми?

 

Час :

(!!!) Без чего нельзя выстроить прочные отношения?

Какие существуют варианты построения отношений?

Через какие этапы построения отношений нужно пройти?

Как определить систему ценностей кандидата? (клиент или партнер?)

Как наиболее адекватно и эффективно выстраивать отношения с клиентами? (не позволяя занимать 3 часа своего времени, в результате чего будет продано продукции на 10$?)

Какие 4 уровня ценностей нужно транслировать собеседнику?

Какие последствия могут быть, если принебрегать хотя бы одним из уровней ценностей, при выстраивании отношений?

(!!!) Каким образом и почему необходимо соблюдать баланс так называемых "тусовщиков" и бизнес-ориентированных партнеров?

По каким параметрам оценивать отношения?

Почему прочные отношения могут быть только взаимовыгодными?

 

Какие конкретно ВЫГОДЫ принесет
Вам этот аудио-семинар?

Вы научитесь оценивать любой бизнес с точки зрения его Активов.

Как оценивать реальную стоимость бизнеса, если мы знаем его доход?

Вообще оценка бизнеса - это целая наука. И наука достаточно субъективная. Она говорит о том, что конечную стоимость бизнеса дает только рынок. Но хотелось хотя бы как-то приблизительно оценивать. Вы научитесь делать это, выполнив первое домашнее задание (после первого часа аудио-семинара).

Вы увидите четкую разницу между Доходом и Активом.

Обычно мы говорим о Доходах, причем о месячных доходах. Сравниваем чеки и т.д. И это не есть хорошо. Но задумайтесь - кто получает деньги помесячно? Ответ не заставляет себя долго ждать - раз в месяц деньги получают наемные работники.

Бизнесмены же обычно не рассматривают месячные цифры. А бизнес оценивается по долгосрочным доходам, а самая главная цифра в бизнесе - это стоимость АКТИВА. Т.е. не бывает доходов без активов. Если есть доход, значит есть и актив...

Вы научитесь "взвешивать" отношения и бизнес, давать им стоимостную оценку.

От того, сможем ли мы взвесить отношения, будет зависеть сможем ли мы внести в Активы сетевого бизнеса ту самую стоимостную оценку. Есть хороший принцип - если ты можешь что-то оцени, если ты можешь что-то "взвесить", то ты можешь этим УПРАВЛЯТЬ. Вы научитесь оценивать отношения и бизнес, а соответственно полностью управлять ими.

Вы научитесь видеть Нематериальные активы.

Наш бизнес не имеет материального содержания. В нем, конечно, есть продуктция, но и то не во всех компаниях. Т.е. материально вещественного содержания нет, а Доход - есть. Другими словами нет СТОИМОСТНОЙ ОЦЕНКИ. Мы не знаем сколько стоит наш бизнес. И это большая проблема. После прослушивания аудио-курса Вы научитесь считать наш бизнес, как Активы.

Вы поймете, что любые отношения - это двусторонняя система движения ценностей.

Односторонних отношений не бывает. Само слово отношения - подразумевает 2 стороны. Вы получите практическое домашнее задание, которое позволит вам видеть любые отношения именно как двустороннюю систему обмена ценностями. Очень важный нюанс, от которого будет зависеть понимание последующих моментов.

Вы кристально четко начнете понимать, что активы в сетевом бизнесе созданы из отношений.

В наших активах, как было сказано ранее, нету материальной составляющей, но в них нет и привычной нам Нематериальной составляющей: финансовых инструментов, банковских депозитов, патентов, опционов и фьючерсов. Но есть нечто иное - отношения. И вы увидите этот факт во всей красе.

И самое главное! Ваш бизнес выйдет на новый уровень. А это появление ключевых лидеров в Вашей организации, упрочнение отношений, и следовательно, увеличение доходов!

Все преимущества, которые были описаны выше, не имеют в себе на первый взгляд материальной составляющей. Казалось бы, как скажется на Ваших доходах то, что Вы начнете видеть нематериальные активы в любом бизнесе?

Но ведь все начинается "из головы". Всё основывается на нашем уровне ПОНИМАНИЯ тех или иных вещей. Как говорится, из мыслей рождаются действия. Аудио-курс Сергея Всехсвятского даст Вам исчерпывающую информацию о главном Активе сетевого маркетинга - отношениях. Вы выйдите на новый уровень, а вместе с Вами и Ваш бизнес!

 

Звучит заманчиво, не правда ли?

При том, что цена аудио-семинара составляет всего

790 рублей

 

Оформление заказа

Возможные способы оплаты : WebMoney, Яндекс.Деньги, RBK Money, банковские переводы, платежные терминалы, карты Visa/Mastercard, PayPal, Z-Payment, а также денежные переводы Контакт/WesternUnion. Чтобы оформить заказ на свою копию курса, кликните по кнопке ниже:

order

(!) Если у вас возникли проблемы с оформлением заказа, или вы не нашли подходящий способ оплаты, или у вас появились какие-либо вопросы, то пожалуйста напишите об этом в службу поддержки нашей компании

P.S. Чем раньше Вы изучите данный аудио-семинар, тем быстрее получите результат непосредственно в бизнесе. Не откладывайте, действуйте прямо сейчас!

Желаю Вам удачи и успехов!

С уважением,
Руководитель проекта "Акинцев и партнеры"

Олег Акинцев.