<< На главный сайт

Несколько ценных советов по работе с удаленными сотрудниками от Евгения Ходченкова


С сегодняшнего дня, мы будем вам высылать видео с полезной и нужной информацией по работе с сотрудниками. Эти видео записаны экспертами в формировании команды, спикеры конференции MasterInfoBiz-2013 В первом видео, мы предлагаем вам несколько советов от Евгения Ходченкова по работе с удаленными сотрудниками.   Кто такие удаленные сотрудники? Где их нанимать и как с ними работать? С каждым днем эта тема становится все актуальнее. Преимущество работы с удаленными сотрудниками очевидно - прибыль без лишних затрат. Однако, работа с удаленными сотрудниками неизбежно приводит к одной проблеме - сотрудники работают плохо, срывают сроки или просто уходят. Так кто же они, удаленные сотрудники? В чем их отличие от фрилансеров? Где их находить, когда и как их нанимать? Один из важных этапов - отбор сотрудников. Как провести отбор так, чтобы отсеять получить нужного кандидата? Как правильно поставить задачу на испытательный срок? Об этом в видео Евгения Ходченкова "Несколько советов по рабо...


Видео М. Гаврилова "Эффективное управление персоналом"


Что предусматривает система управления персоналом? Какие существуют способы и стили руководства? В данном видео, которое записал для вас Михаил Гаврилов, рассмотрены основные методы управления персоналом. Первый стиль руководства, условно называемый «умолять» может приносить свои плоды, но он показывает слабость и неуверенность руководителя, чем, в конце концов, начинают пользоваться подчиненные.   Система управления персоналом «Спарта» является противоположностью первой. То есть руководитель ведет себя агрессивно, постоянно кричит на сотрудников и проявляет авторитарный стиль руководства. Это производит определенный эффект, но команда находится в постоянном страхе и напряжении, что приводит к текучке кадров. Следующая модель предусматривает управление персоналом, в котором дело пускается на самотек. То есть руководитель дает задание, без конкретных инструкций, не контролирует этапы производства, и в конечном итоге не получает желаемого результата.   О...


Видео Александра Коцеруба "Система трех достижений дня"


Как наладить контроль? Как разделить задачи? Как обеспечить слаженную работу вашего коллектива? Без команды в любом деле не обойтись. А, когда бизнес расширяется, то увеличивается и команда. Если вы не сидите в офисе и ваши сотрудники работают удаленно, то задача управления усложняется во много раз. В этом видео вы увидите систему трех достижений дня. Эта система позволяет, при работе с вашей командой решить сразу три важных задачи. 1. Обеспечить слаженную работу вашего коллектива 2. Разделить задачи 3. Иметь общее представление о том, чем занимаются ваши сотрудники в течении дня, недели и сколько времени они на это тратят. К этому видео Александр предлагает ссылку на шаблон, с которым нужно будет работать в рамках этого видео-урока. Как работать с этим документом? Как вы сможете его применить для работы со своей командой? Насколько это эффективно? Смотрите видео Александра Коцеруба:     Скачать документ На VIP-дне конференции "MasterInfoBiz-2013" мы весь день посвятили форми...


Заключительные видео по работе с удаленными сотрудниками. Ошибки, ведущие к провалу.


Для чего нужны конкурсы разработчиков? Как это можно использовать? Часто в компании возникает трудность во взаимодействии с программистами. Их сложно организовать, их практически невозможно заставить писать отчеты, как других сотрудников компании. Это творческие люди, погруженные в свои скрипты и коды и подход к ним нужен особенный. Но, на примере этого видео, вы увидите, что такой простой инструмент как конкурс может увлечь ваших разработчиков, сделать их работу эффективной и получить несколько вариантов решения одной задачи.   Вы сможете увидеть, насколько глубоко мыслит каждый из ваших сотрудников и даже получить нестандартное решение задачи. Смотрите видео Дмитрия Голополосова "Конкурсы разработчиков внутри компании"       Удаленная работа позволяет строить свою жизнь так, как ты хочешь. Но, как избежать ошибок в работе с удаленными сотрудниками? Ошибки, которые ведут к провалу. Об этом наше следующее видео от Натальи Одеговой:     На VIP-дне конференц...