Ольга Плисецкая

Сертифицированный коуч (Международный Эриксоновский Университет по стандартам ICF- International Coach Federation, Канада), бизнес-тренер, партнер «Академии живого бизнеса» по направлениям «Коучинг» и «Креативность в бизнесе». Преподаватель психологии общения и психологии творчества.

В настоящий момент корпоративный коуч нескольких российских компаний.

Основное направление в коучинге: коучинг руководителей и коучинг команд. Развитие и повышение личной эффективности. Эффективные внутренние и внешние коммуникации.

Тема выступления:

Как коучинг помогает создать 7 неэффективных привычек российского руководителя

(блиц-выступление)

Привычка №1. Считать, что ни к чему устраивать демократию. И вообще сотрудники сами разберутся, они же не маленькие!

Привычка №2. Считать, что признание и благодарность могут испортить сотрудника.

Привычка № 3. Считать, что делегировать полномочия в компании некому. Только руководитель может контролировать ситуацию.

Привычка № 4. Считать, что всё решится само собой!

Привычка №5. Считать, что руководителю не стоит учиться.

Привычка №6. Считать, что в бизнесе не нужна креативность.

Привычка №7. Считать, что рисковать ни к чему.